STRATEGISCHE NEUAUSRICHTUNG

Unsere Beratungs- und Unterstützungsleistungen:

  • Erarbeitung strategischer Zielsysteme
    (Vision, Mission, strategische Ziele)
  • Entwicklung von Unternehmensstrategien
    (Geschäftsfeld-, Produkt-/Markt-, Wettbewerbs-, Funktionalstrategien)
  • Erhebung von Kernkompetenzen und Erarbeitung von Kooperationsstrategien
  • Anpassung von Geschäftsmodellen
  • Moderation Strategie – und Management Workshops

 

Exemplarische Fallstudien:

Wachstumsstrategie und Unternehmensnachfolge
Strategische Ausrichtung
Kooperationen
Konzernabspaltung

„Bei der VSM AG setzen wir in der Strategiearbeit seit vielen Jahren auf die professionelle Unterstützung von T&A. Das betrifft sowohl die Weiterentwicklung unserer VSM-Unternehmensstrategie, als auch unsere Jährlichen Strategie Review-Meetings mit der Anpassung und konsequenten Umsetzung unserer VSM-Funktionalstrategien.“

Bernhard von Heyl
Vorstandsvorsitzender der Vereinigte Schmiergel- und Maschinen Fabriken AG