
STRATEGISCHE NEUAUSRICHTUNG
Unsere Beratungs- und Unterstützungsleistungen:
- Erarbeitung strategischer Zielsysteme
(Vision, Mission, strategische Ziele) -
Entwicklung von Unternehmensstrategien
(Geschäftsfeld-, Produkt-/Markt-, Wettbewerbs-, Funktionalstrategien) -
Erhebung von Kernkompetenzen und Erarbeitung von Kooperationsstrategien
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Anpassung von Geschäftsmodellen
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Moderation Strategie – und Management Workshops
Exemplarische Fallstudien:
Wachstumsstrategie und Unternehmensnachfolge
Strategische Ausrichtung
Kooperationen
Konzernabspaltung

„Bei der VSM AG setzen wir in der Strategiearbeit seit vielen Jahren auf die professionelle Unterstützung von T&A. Das betrifft sowohl die Weiterentwicklung unserer VSM-Unternehmensstrategie, als auch unsere Jährlichen Strategie Review-Meetings mit der Anpassung und konsequenten Umsetzung unserer VSM-Funktionalstrategien.“
Bernhard von Heyl
Vorstandsvorsitzender der Vereinigte Schmiergel- und Maschinen Fabriken AG