Fallstudie – Strategische Ausrichtung
Strategische Ausrichtung und Strategieumsetzung bei einem Schleifmittelhersteller
DAS UNTERNEHMEN
AUSGANGSSITUATION
Weltweit führender Schleifmittelhersteller
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Starke Position im weltweiten Markt für Schleifmittel
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Starke finanzielle Situation
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Bedrohung durch innovative und preisaggressive Wettbewerber
UNSER VORGEHEN
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Durchführung Strategie-Workshop (SWOT-Analyse/strategische Optionen, Produktportfolio, Produkt-/Marktstrategien, strategische Kompetenzen, Maßnahmengenerierung)
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Ableitung funktionaler Projekte (Funktionalstrategien)
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Coaching Strategieumsetzung (Projektmanagement)
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Moderation und Durchführung Strategie-Review Meetings
ERGEBNISSE
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Abgestimmte Unternehmensstrategie
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Abgestimmte Funktionalstrategien (v.a. R&D, Produktion, Marketing & Vertrieb)
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Konsequentes Fortschrittscontrolling
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Behauptung der starken Marktposition in den Folgejahren