Fallstudie – Strategische Ausrichtung

Strategische Ausrichtung und Strategieumsetzung bei einem Schleifmittelhersteller

DAS UNTERNEHMEN
AUSGANGSSITUATION

Weltweit führender Schleifmittelhersteller

  • Starke Position im weltweiten Markt für Schleifmittel
  • Starke finanzielle Situation
  • Bedrohung durch innovative und preisaggressive Wettbewerber  

UNSER VORGEHEN

  • Durchführung Strategie-Workshop (SWOT-Analyse/strategische Optionen, Produktportfolio, Produkt-/Marktstrategien, strategische Kompetenzen, Maßnahmengenerierung)
  • Ableitung funktionaler Projekte (Funktionalstrategien)
  • Coaching Strategieumsetzung (Projektmanagement)
  • Moderation und Durchführung Strategie-Review Meetings

ERGEBNISSE

  • Abgestimmte Unternehmensstrategie
  • Abgestimmte Funktionalstrategien (v.a. R&D, Produktion, Marketing & Vertrieb)
  • Konsequentes Fortschrittscontrolling
  • Behauptung der starken Marktposition in den Folgejahren