Fallstudie - Project Office

Project Office Management – Betriebstypenkonzeption für Autohäuser bei einem globalen Premium Automobilherstellers

DAS UNTERNEHMEN
AUSGANGSSITUATION

Weltweit marktführender Premium Automobilhersteller

Neue Markt- und Wettbewerbsanforderungen für Autohäuser
Projekt zur Neukonzeption von Autohaus-Betriebstypen im Automobilhandel
Einbindung diverser Konzern Bereiche (Vertrieb, Service, Zentralfunktionen,
Pilotmärkte, Händler)
Komplexes Projektvorhaben mit vielen Schnittstellen

UNSER VORGEHEN

Projektinitialisierung (Auftragsklärung, Strukturierung Arbeitspakete, Aufbau Projektorganisation, Ressourcenplanung, Kick-Off)
Projektplanung (Planung Arbeitspakete, Termin-, Ressourcen- und Kostenplanung)
Projektsteuerung und Projektcontrolling (Reporting, Fortschrittscontrolling, Regeltermine)
Integrierte Projektkommunikation und integriertes Risikomanagement
Erstellung von Präsentationen und Dokumentationen

ERGEBNISSE