Fallstudie - Project Office

Project Office Management – Betriebstypenkonzeption für Autohäuser bei einem globalen Premium Automobilherstellers

DAS UNTERNEHMEN
AUSGANGSSITUATION

Weltweit marktführender Premium Automobilhersteller

  • Neue Markt- und Wettbewerbsanforderungen für Autohäuser
  • Projekt zur Neukonzeption von Autohaus-Betriebstypen im Automobilhandel
  • Einbindung diverser Konzern Bereiche (Vertrieb, Service, Zentralfunktionen,
    Pilotmärkte, Händler)
  • Komplexes Projektvorhaben mit vielen Schnittstellen

UNSER VORGEHEN

  • Projektinitialisierung (Auftragsklärung, Strukturierung Arbeitspakete, Aufbau Projektorganisation, Ressourcenplanung, Kick-Off)
  • Projektplanung (Planung Arbeitspakete, Termin-, Ressourcen- und Kostenplanung)
  • Projektsteuerung und Projektcontrolling (Reporting, Fortschrittscontrolling, Regeltermine)
  • Integrierte Projektkommunikation und integriertes Risikomanagement
  • Erstellung von Präsentationen und Dokumentationen

ERGEBNISSE

  • Abgestimmtes Projektvorgehen, effiziente Projektorganisation
  • Abgestimmtes Konzept „Retail Formate PKW“
  • Termin- und budgetgerechter Projektabschluss